14ª Conferência Anpei de Inovação Tecnológica

Call for Cases

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  1. Entenda o tema
  2. Como preencher o formulário
  3. Datas importantes
A ANPEI realizará nos dias 28 e 29 de abril de 2014, em São Paulo, Capital, a sua 14ª Conferência cujo tema é “INOVA-AÇÃO: Modelos de Negócios Competitivos”.

Esta temática busca reforçar a perspectiva do mercado como a origem da inovação, solidificar o papel da modelagem de negócios e do empreendedorismo como dinamizador do desenvolvimento tecnológico e do transbordo de tecnologias para produtos e serviços inovadores, e revisitar o papel da PD&I empresarial, das startups e dos capitais de risco no desenvolvimento de novos mercados e de cadeias produtivas nacionais competitivas globalmente.

Compreender as dinâmicas (ações) que geram competitividade aos negócios, aprofundando práticas inovadoras na oferta, na “infraestrutura de produção”, na relação com o mercado e o cliente, na lógica financeira e suas demandas por tecnologias e diferenciações, é o trabalho chave dos empreendedores e dos inovadores das empresas.

A intensidade e a forma de cada modelo de negócio é fruto do segmento, do porte, do mercado e do desafio ou problema onde o empreendedor busca agregar suas competências e gerar produtos ou serviços inovadores. Neste contexto Chesbrough ilustrou 06 diferentes tipologias de organizações com base na abrangência, similaridade, consistência e intensidade de inovação onde os inovadores constroem suas propostas de valor. São elas:

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Entendendo esta diversidade de experiências como uma fonte rica de aprendizado, a ANPEI convida sua organização a submeter casos (vivências chave) de inovação voltados à geração de modelos de negócios mais competitivos na seção de cases da 14ª Conferência.

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INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS
A ANPEI convida a todos os interessados a preencherem o formulário do Call For Cases que estará disponível no site da 14ª Conferência (www.anpei.org.br/conferencia) até o dia 30/01/2014.

Pedimos a gentileza de preencher todos os campos, pois o sistema não aceita campos em branco. Em caso de dúvidas no preenchimento do formulário, envie um e-mail para debora@anpei.org.br.

O formulário deverá conter as seguintes informações:

1.   DA ORGANIZAÇÃO

NOME: Inserir o nome da empresa submetedora do Case.

ASSOCIADA ANPEI: Informar se é ou não associada da Anpei.

INEDITISMO DO CASE: Informar se o case nunca foi apresentado, se já foi apresentado em outros eventos da Anpei ou se já foi apresentados em outros eventos de outras organizações.

TIPO: Informar se é Agência/Governo, Empresa, Empresa Incubada, Entidade de Classe, ICT, Serviços/Consultoria ou Outros.

TAMANHO: Informar o Porte da empresa, de acordo com o faturamento. Micro (até 360 mil), Pequena (entre 360 mil e 3,6 milhões), Média (entre 3,6 e 90 milhões), Média-Grande (entre 90 e 300 milhões) ou Grande (acima de 300 milhões).

2.   DO RESPONSÁVEL PELO CASE

NOME: Nome do submetedor do Case.

E-MAIL: E-mail comercial do submetedor do Case.

ESTADO: De qual Estado o case está sendo submetido.

TELEFONE: Telefone comercial do submetedor do Case.

CELULAR: Celular do submetedor do Case.

3.   DO CASE

TÍTULO: Título do Case.

A ORGANIZAÇÃO: Descreva sucintamente a sua organização.

O DESAFIO/OPORTUNIDADE: Contextualize o mercado de sua organização, o desafio/problema que seu esforço inovativo buscava resolver e caracterize a oportunidade perseguida.

A INOVAÇÃO: Em que estágio a inovação se encontra? Caracterize a inovação implementada, apontando seus diferenciais em relação às soluções comparáveis e descrevendo a metodologia/abordagem/design utilizada para a solução do desafio apresentado.

ELEMENTOS DO MODELO DE NEGÓCIO: Classifique em quais elementos do modelo de negócio a inovação ou vivência descrita teve maior contribuição. Na construção de: 1. Oferta; 2. Plataforma; 3. Soluções; 4. Segmento de Clientes; 5. Experiência do Cliente; 6. Captura de valor (modelo de receita); 7. Processos; 8. Modelo Organizacional; 9. Posicionamento na cadeia de valor; 10. Canais (Presença); 11. Rede ou 12. Marca.

RESULTADOS: Descreva os resultados obtidos (quantitativos e qualitativos) e como esses resultados impactaram na competitividade da sua organização.

LASTRO TECNOLÓGICO: Informe se a inovação relatada teve como base o desenvolvimento ou aquisição de tecnologia e descreva seu histórico.

APRENDIZADOS: De que forma a experiência descrita no case pode contribuir com o aprendizado, a difusão e com o processo de inovação de outras organizações? Quais as dificuldades encontradas? Que avanços seriam ou deveriam ser feitos para que tal experiência gerasse um resultado ainda melhor?

 

Os Cases serão avaliados pelo Comitê Técnico, com garantia de sigilo absoluto durante todo o processo, e poderá sugerir alterações e recomendações para o aprimoramento dos trabalhos. Este processo é de competência exclusiva do Comitê Técnico, que não divulgará informações a este respeito, não cabendo recursos.

Os Cases serão avaliados segundo os seguintes critérios:

•   Aderência ao tema: mede o quão alinhado ao tema o caso descrito se refere. Esse é um critério eliminatório, portanto os casos que não demonstrarem qualquer nível de aderência ao tema da conferência – inovação em modelos de negócios – serão excluídos da lista de elegíveis a serem apresentados.

•   Clareza do conteúdo: procura medir se o texto é claro, fluido, compreensível e conciso, abordando a totalidade dos tópicos requeridos no formulário.

•   Resultado da inovação: avalia se o esforço inovador já gerou resultados qualitativos ou quantitativos e o nível de relevância dos mesmos para a organização.

•   Replicabilidade do aprendizado: avalia se a experiência relatada no caso contribui para o aprendizado e pode ser replicada em outras organizações.

•   Ineditismo: avalia se o caso já foi apresentado publicamente em outros eventos ou conferências.

•   Lastro tecnológico: mede o impacto da tecnologia na geração de valor e sucesso do caso apresentado.

•   Estágio do esforço inovador: mede se a solução proposta pelo caso já foi implementada, se está em implementação e se já gerou resultados mensuráveis para a organização.

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DATAS IMPORTANTES
Envio dos resumos Entidade que está submetendo o case Até 30/01/2014
Avaliação das Propostas Equipe Técnica 14ª Conferência Até 15/02/2014
Comunicação de aprovação ou sugestão para ajustes no conteúdo Equipe Técnica 14ª Conferência Até 07/03/2014
Envio das Apresentações em
Power Point (PPT)
Entidade que está submetendo o case Até 20/03/2014
Aprovação das apresentações Equipe Técnica 14ª Conferência Até 30/03/2014
Apresentação dos trabalhos Entidade que está submetendo o case 29/04/2014

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